Red de enchufes

Es irónico que el gran apagón arroje luz sobre el problema de los enchufes. La lealtad y confianza son grandes atributos, pero la complejidad y criticidad de organizaciones como Red Eléctrica (extensible a las desacreditadas CIS, RTVE, EFE, Renfe, Correos, AENA, Loterías, Indra,...) exigen un liderazgo con conocimientos profesionales de alto nivel, por encima de fuertes afiliaciones políticas o estrechos lazos personales. Lo contrario tiene al menos tres consecuencias: la toma de decisiones subóptimas (aunque sea por incapacidad de evaluar propuestas complejas o implementar soluciones eficaces), obstaculiza la innovación y planificación estratégica (e incluso puede ser raíz de una actitud reactiva) y erosiona la confianza pública en estas instituciones vitales (ante la percepción de que se promociona no por talento sino por carné). Un nombramiento basado en la lealtad sin capacidad es una traición al bien común. Apostemos, pues, por un liderazgo que priorice la capacidad y el mérito lo que iluminará un futuro más próspero y confiable. Si no reaccionamos a la nepoincompetencia damos muestras de que nuestra sociedad vive un apagón de nuestra propia integridad social y ética.