Resurja organiza unas jornadas para abordar los desafíos del reciclaje y la concienciación social

La ermita Madre de Dios de Úbeda ha vivido una segunda y última fecha de las “Jornadas de Servicios Municipales. Economía Circular. Retos y Oportunidades”, organizadas por la Diputación Provincial de Jaén a través de su empresa pública de recogida de residuos y mantenimiento urbano Resurja y que ha contado con colaboraciones de múltiples agentes económicos, entre los cuales figuran Urbaser como patrocinador principal o la empresa FCC como colaborador premium. Este segundo día de las jornadas ha tenido una mayor presencia técnica puesto que se ha abordado el reciclaje, su implantación y concienciación social desde diferentes prismas. De este modo, la primera mesa redonda ha servido para abordar las campañas de comunicación de la recogida selectiva de residuos, así como las diferentes respuestas que se obtienen de la sociedad en unos tiempos actuales en los que, como se ha abordado, hay gente concienciada sobre la importancia del reciclaje y otros, en cambio, que lo ven como un “engaño” y es una manera de revelarse contra el sistema actual o como crítica a la Agenda 2030. Tras un receso para el café, el programa continuó con una mesa coloquio en la que participaron cuatro técnicos de residuos urbanos o medioambientales de cuatro de los municipios de mayor población de la provincia. Hubo tiempo aquí para el debate y las preguntas de los asistentes. Finalmente, el gerente de Resurja, Arturo Calzado, ha expuesto una reflexión final de estas jornadas para poner el broche de oro a un encuentro dinámico y muy enriquecedor.

El gerente de Resurja fue el encargado de pronunciar el último coloquio participativo, que tenía como temática la implantación de sistemas de alta eficiencia en la provincia, enfocadas al sistema de recogida puerta a puerta, el control digital y mejoras en recogida de los polígonos industriales. Aunque, en el caso de Resurja y como detalló el propio Calzado, habló sobre las nueve experiencias piloto que han desarrollado en la provincia en cuanto a la implantación del contenedor marrón: “Llevamos unos meses desarrollando ese sistema y nos parece el idóneo para muchos municipios, aunque el alcance final no sería de tanta población”.

Aun así, Arturo Calzado apuntó también que debería haber un segundo paso, algo más lejano como reconoció, como es el cierre digital de los contenedores: “Tiene un elevado coste y entendemos que debe haber un periodo de adaptación a ese contenedor, puesto que los ciudadanos deben entender su funcionamiento y no solamente cerrar ese contenedor de orgánica, sino también otros más”. El gerente de Resurja, tras diversos estudios, reveló la gran complejidad de gestionar la provincia: “Ese gran potencial consiste en que las decisiones son homogéneas, hay mucha economía de escalas, pero al final son 97 administraciones locales y deben ponerse de acuerdo en qué el modelo es el idóneo: habría que hacer un modelo de recogida básica, para que en pocos meses tengamos cubiertas todas las necesidades, con un sistema de contenedores ya sea de carga lateral o trasera, con ratio de seis por habitante”. Por otro lado, Calzado avanzó que Diputación está licitando una adjudicación para camiones bicompartimentados: “Se utilizarán en el sistema de recogida, pero que también servirán de base para que los ayuntamientos pueden implementar los estudios de recogida puerta a puerta”.

A través de un sistema aditivo de recogida de tres días a la semana, el gerente de Resurja reconoció que no están recogiendo muchos kilos: “Los ciudadanos que están participando están depositando una materia orgánica de calidad”. Calzado mostró unas sensaciones positivas en cuanto a esta nueva línea marcada: “Es un primer paso para establecer un sistema de calidad en función de que los municipios, ya de forma individual, decidan emprender recogidas selectivas de alta eficiencia”.