Diego Calles: “El alcalde de Villatorres ha hecho política de escaparate y compadreo”

LA ENTREVISTA

A sus 54 años, Diego Calles es profesor de tecnología en el IES Llano de la Viña de Villargordo, aunque también ha sido presidente de una comunidad de regantes, de una sociedad de caza y, tras ser concejal y secretario general, ahora da un gran paso: alcaldable.

—¿Cómo se está a escasas dos semanas del 28-M?

—Con mucha ilusión, pero también con respeto y responsabilidad ante lo que se nos viene encima. No son unas elecciones cualquiera, nos jugamos mucho puesto que se decide el destino de Villatorres para los próximos cuatro años. En definitiva, el municipio que queremos. La diferencia entre seguir estancados o un municipio que ofrezca las oportunidades que nuestros jóvenes, los grandes olvidados, necesitan. Lo más importante que debe tener todo candidato que se presenta a alcalde es la vocación de servicio público.

—¿Qué puede decir de la lista que integra su candidatura?

—Nos presentamos un equipo de mujeres y hombres con la elección, frescura y experiencia suficientes para gobernar un ayuntamiento que lleva mucho tiempo paralizado y perdiendo grandes oportunidades dada nuestra situación geográfica y cercanía a Jaén, donde se desarrollan como el Cetedex. Sobre esta cuestión, hace una semana y media tuve un encuentro con Julio Millán. Establecimos los primeros contactos para interesarme sobre esta cuestión, y también ofrecer las posibilidades que ofrece Villatorres como el municipio más cercano a la zona de experimentación. En definitiva, hemos creado un gran proyecto, el del PSOE de Villatorres, que quiere lo mejor para sus vecinos y cree que hace falta un cambio ya.

—Recientemente se publicó un bando que decía que el Ayuntamiento había pagado el 90% de la deuda. ¿Cree que es verdad esa información?

—Lo desconozco. Lo que sí sé es que, a día de hoy, todavía no se han presentado los presupuestos y se están haciendo muchas inversiones/gastos sin consenso y sin pasar por pleno.

—¿Qué otras cosas considera que se han hecho mal en los 12 años de alcaldía de IU?

—Llevamos 4 años perdidos prácticamente, pero muchos más con una política muy de cortijo y compadreo, con unas bolsas que funcionan a dedo, con poca transparencia. Buena parte de los miembros de la lista de IU están contratados por el Ayuntamiento y mucha gente de su entorno más cercano. Tenemos un Ayuntamiento inaccesible y que no resuelve los problemas de todos sus vecinos, sino que les pone trabas, obstáculos en los que hay que coger cita si te quieres ver con el alcalde y se pueden ir a 2 semanas.

—¿Y el tejido empresarial?

—El tejido empresarial no se ha movido e incluso ha ido decreciendo, porque no se ha trabajado en él, ni siquiera existen acceso a los polígonos industriales y nos lo tenemos legalmente urbanizados, aunque el Ayuntamiento dispone de varias naves y varios terrenos solares y propiedades, seguimos sin tener un vivero de empresas y los emprendedores, sin oportunidades.

—¿Qué opina de las obras del Bulevar frente a la cooperativa Cristo de la Salud?

—Nos reunimos con la cooperativa en varias ocasiones porque no se están requiriendo las peticiones que llevan meses haciéndose con respecto a accesibilidad, ocupación de terrenos y concesión de una licencia de un surtidor de que llevan 5 años esperando. Por otro lado, hay empresas que han perdido dinero por la demora de la gestión de la documentación en el Ayuntamiento y entidades, como comunidades de regantes, que están viendo obstaculizadas la documentación para solicitar una subvención de casi 5 millones de euros para el municipio.

—¿Qué se ha hecho entonces?

—Se ha vendido humo y política virtual y de escaparate. De hecho todos los incumplimientos los sustituyen con una maqueta o recreación, como por ejemplo la residencia de ancianos y algunos más. Lo que sí se han hecho es muchas fuentes, muchas reinauguraciones y sobre todo, lo que más le gusta a nuestro equipo de gobierno son muchas placas tipo “Esto fue inaugurado por ....”.

—Algunos de sus retos.

—El más importante es hacer un ayuntamiento ágil, cercano y que sea el motor del desarrollo del municipio. También vamos a promover terreno industrial con un acceso al polígono adecuado para poder ofrecer a las empresas terreno industrial con unos beneficios fiscales que les haga atractivo instalarse en Villatorres. Otro reto es poner en marcha el PGOU y crear un vivero de empresas que favorezca el asociacionismo y oportunidades a los jóvenes para que no tengan que irse. Queremos trabajar con colectivos y agentes sociales para que formen parte de la vida pública del municipio. Y que los jóvenes tengan un peso social, pues no son el futuro, también el presente.