El mundo está en constante cambio y las personas también buscan nuevos retos y oportunidades en busca de otros objetivos. Y es que, ¿quién no se ha visto envuelto en una situación de cambio bien sea personal o profesional? La vida es cambiante, es más, es parte de la naturaleza humana y forma parte del día a día. Sin embargo, aunque sea algo natural, es un proceso complejo para el que se debe estar preparado si se quiere gestionar con éxito en una empresa. Por ello, en la actualidad, con un entorno tan incierto que supone todo un reto de supervivencia y desarrollo, adaptarse al cambio se ha convertido ya en una necesidad y es crucial saber gestionarlo bien, ya sea en la vida personal o profesional. Así, para liderar el cambio, el presidente de Grupo Avanza y CEO de Kayzen Emprende, Javier de la Casa, pone en marcha el curso “Gestión del cambio en entornos VUCA”, con el que se adquirirá los conocimientos y se aprenderá las herramientas clave para buscar el cambio y convertirlo en una oportunidad. De esta manera, con esta formación se aproximará al concepto, conocerá las etapas por la que pasa el proceso, así como las causas de la resistencia que algunos trabajadores ofrecen al cambio y sobre todo, cómo combatirlas. Por último, descubrirá los principales modelos que puedes aplicar para implementarlo adecuadamente en tu empresa. Lo que está claro es que las situaciones de cambio requieres saber gestionarlas y esto implica un proceso complejo para el que se debe estar preparados, sobre todo cuando se gestiona una empresa y de ella dependen más personas. Unas directrices que ofrecerá Javier de la Casa con este curso que está basado en su experiencia profesional, por lo que además de ampliar sus conocimientos, encontrará ideas prácticas que permitirán gestionar con éxito el cambio en tu organización.
Con todo ello, durante la formación, los participantes aprenderán el concepto de cambio dentro de la organización; las diferentes etapas por las que pasa todo proceso de cambio; entender las consecuencias negativas de una mala gestión del cambio; conocer las causas de la resistencia en los trabajadores y cómo combatirla; analizar la curva del cambio y saber diferenciar cada etapa; entender la fórmula de Gleicher y conocer los principales modelos en la gestión del cambio. De esta manera, el curso formativo está a la orden del día en un mundo en el que el consumidor es cada vez más exigente, por lo que conquistarlo e incluso fidelizarlo es una tarea compleja, más aún cuando la competencia acecha muy de cerca. Ante esta situación, las empresas deben adaptarse a las necesidades del mercado para seguir siendo competitivas. Aquello que un día fue un éxito, no tiene por qué seguir siéndolo hoy. Es por ello que actualmente el cambio, más que una excepción, se ha convertido en la norma dentro de las organizaciones. Sin embargo, no todos lo afrontan del mismo modo. A pesar de que a lo largo de la vida personal y profesional se han visto obligados a afrontar situaciones de cambio (físicos, de mentalidad, de residencia, de estado civil, de empresa...) no terminan de acostumbrarse a ellos, por lo que percibirlos como oportunidad o reto y afrontarlos con optimismo e ilusión, no resulta factible para todos. Por ello, gestionar el cambio es más importante, si cabe, en entornos VUCA, es decir, en aquellas situaciones que las empresas se ven obligadas a crecer y reinventarse para mantener su productividad.
