Unicaja se posiciona 'líder' en Andalucía
El director de la división de Planificación y Control de Unicaja, Juan José Navarro, ha destacado este jueves que la entidad financiera, que se posiciona como 'líder indiscutible' en Andalucía, ha logrado reducir su proporción de exposición a promotores pasando del 17 al 13 por ciento.
El director de la división de Planificación y Control de Unicaja, Juan José Navarro, ha destacado este jueves que la entidad financiera, que se posiciona como 'líder indiscutible' en Andalucía, ha logrado reducir su proporción de exposición a promotores pasando del 17 al 13 por ciento. Navarro, que se ha centrado en el valor de las garantías que respaldan los riesgos: el LTV (loan to value), ha explicado que en préstamos a promotores, "tenemos una capacidad de absorber sin pérdidas adicionales depreciaciones de activos de hasta el 62 por ciento". Según ha indicado, "mientras más bajo sea el ratio del LTV, mejor será la garantía que se aporta para cubrir los riesgos".
En concreto, la exposición de Unicaja al riesgo con promotores arroja una cantidad de 2.948 millones de euros, lo que da un LVT medio del 38 por ciento para operaciones con garantías hipotecarias, según ha especificado en rueda de prensa Navarro, quien ha indicado que más del 90 por ciento de la exposición tiene garantías hipotecarias reales con ese LTV medio del 38 por ciento.
La mayoría del riesgo promotor se corresponde fundamentalmente a viviendas finalizadas mientras que el suelo representa sólo el 2,7 por ciento del total de la cartera en Unicaja y, sobre todo está destinado a zonas para primera vivienda, en concreto un 65 por ciento. No obstante, la caja representa una "limitada" exposición a los inmuebles adjudicados.
En cuanto a la morosidad, la cartera total de Unicaja presenta el 3,7 por ciento, la cual se distribuye entre promotores, un 12,3 por ciento; otras empresas, 5,3 por ciento; pequeñas y medianas empresas (pymes), con un 4,2 por ciento; particulares con primera hipoteca, con 1,6 por ciento y el resto de particulares, que representan un 3,2 por ciento. Actualmente, se está registrando un repunte de la morosidad, pues
Unicaja cerró 2010 con una morosidad "baja", exactamente, del 3,67 por ciento, ha destacado Navarro, quien ha asegurado que "está claro que la morosidad va a seguir repuntando en este año 2011". Sin embargo, por el contrario, ha matizado que la entidad financiera tiene "unos elevadísimos niveles de provisiones y la hace resistente a cualquier test de estrés o cualquier escenario de estrés que se esté planteando".
Por otra parte, ha subrayado que la fortaleza del capital de Unicaja es "privilegiada" pues dispone de un ratio de solvencia estable del 15 por ciento, que supone disponer de un capital de 3.000 millones "sin necesidad de ayudas públicas y sin haber utilizado otros instrumentos". Esto supone que Unicaja cuenta con 1.400 millones de euros de exceso sobre el mínimo regulatorio, llegando, así a un 'core capital' del 13,1 por ciento.
Además, en el caso de que se sumase provisiones genéricas, este 'core capital' aumentaría al 14,5 por ciento. "Sin tener que recurrir a fondos públicos, Unicaja se mantiene como la entidad financiera mejor capitalizada del mercado" --en cuanto a entidades de un tamaño superior a los 20.000 millones de euros de activos totales--.