Jorge Paradela Gutiérrez: “Jaén tiene oportunidades que necesita impulsar con decisión”

LA ENTREVISTA

Le faltaron dos años para redondear las cifra de las tres décadas al servicio de la empresa privada, una firma cervecera en la que quizás aprendió a coser el tejido de la paciencia como un traje a medida. La serenidad y la sonrisa permanente acompañan a uno de los perfiles con más experiencia empresarial del equipo de Gobierno de la Junta de Andalucía, un político nuevo con desenvoltura en el trato y dominio de las situaciones complicadas. Jorge Paradela Gutiérrez (Sevilla, 1967) asume nuevas responsabilidades que le llevarán a conocer a fondo una tierra, Jaén, de la que habla auténticas maravillas.

—¿Qué le da más trabajo, la Universidad, la Industria, la Energía o la Innovación?

—Todo da trabajo, porque en los cuatro ámbitos hay retos y oportunidades. Pensamos que tenemos una oportunidad mayúscula por delante si somos capaces de acercar el mundo del conocimiento al de la empresa, singularmente la industria. Trabajamos en eso, precisamente, en utilizar las políticas de innovación, investigación, transferencia del conocimiento e impulso al emprendimiento para hacerlas un continuo. Por separado dan trabajo, pero lo apasionante es ponerlas a trabajar de manera integral.

—Empezamos por el final. ¿Cómo cree que se puede innovar en una provincia de fuerte arraigo olivarero?

—Tenemos la suerte de haber resuelto unas convocatorias de ayudas para centros tecnológicos de innovación y me alegra muchísimo comprobar que Jaén es la provincia que ha acaparado mayor porcentaje de esas subvenciones, con 6,3 millones de euros que suponen el 32% del total repartido. Entre Cetemet, Citoliva, Innovarcilla y Andaltec se llevan esos fondos para reforzar sus labores de investigación y desarrollo. El mundo del olivar está cambiando mucho y abre oportunidades, pero otros ámbitos también, como el plástico sostenible o la automoción.

—¿De qué manera se puede beneficiar el tejido empresarial de la apuesta por esa red de centros tecnológicos?

—En el caso de Innovarcilla, que he podido verlo de cerca, se ha convertido en el centro de innovación y desarrollo de todas esas pequeñas y medianas empresas del sector cerámico que tienen un papel importante nacional, porque aglutinan el 18% de la producción de cerámicas para la construcción. Tienen que trabajar con nuevos materiales y tecnologías como ladrillos del siglo XXI hechos con impresoras en tres dimensiones, con formas imaginativas y una circularidad de residuos siderometalúrgicos que permiten ser competitivos y generar empleo. Todo se traslada al tejido empresarial.

—Jaén presume de sol, suelo y capacidad para producir energías renovables. ¿Cree que tiene las infraestructuras eléctricas suficientes para atraer a grandes industrias?

—Ni Jaén ni el resto de Andalucía. La dotación, que se mide en kilómetros de red por millón de habitantes, es un 40% inferior a la media nacional, a pesar de estar aportando más que ninguna otra región en la transición energética nacional. En la nueva planificación, que el Gobierno de España quiere dejar cerrada antes de las elecciones, hemos conseguido que el eje que une Baza, Úbeda y Manzanares salga adelante, a base de presionar mucho. Es muy importante para electrificar la provincia de Jaén porque es una línea de 400 kilovoltios, pero todo está pendiente de aprobar y todavía no hemos podido analizarla de manera completa y detallada. Hay que hacer mucho más, porque la energía es clave para desarrollar proyectos industriales y, al mismo tiempo, para construir viviendas y para hacer cualquier cosa.

—¿Va por el buen camino la planificación energética?

—Ha sido un trabajo muy intenso, que empezó hace tres años. Andalucía ha planteado una propuesta fundamentada, bien aterrizada y priorizada. Es una negociación, pero el borrador anterior no nos dejó nada satisfechos, porque recibíamos sólo el 12% de la inversión nacional cuando somos la comunidad más poblada y aspiramos al 17-18%. Quiero pensar que, en la planificación final, recibiremos un mejor tratamiento.

—¿Qué pasa si cambia el Gobierno el día 29?

—Hay muchas cosas en las que Andalucía mejorará, porque es evidente el maltrato, sobre todo, en infraestructuras ferroviarias, desgraciadamente ahora tan de actualidad, porque hay provincias totalmente desconectadas, como Jaén. Podríamos hablar lo mismo en cuanto a las terrestres y las eléctricas. En estas últimas soy partidario de terminar esa planificación que nos ha llevado tres años de trabajo con el Gobierno actual, aunque no sea perfecta.

—Puede darse el caso de que estemos produciendo energía para otras provincias...

—Andalucía es exportadora de energía por las horas de sol y de viento que tenemos, con una capacidad de aporte superior a la media nacional y a las cifras europeas. Para que nos hagamos una idea, una instalación fotovoltaica en Andalucía da más del doble de rendimiento que esa misma situada en Alemania. Buscamos un modelo equilibrado. El potencial de Jaén es mayor, porque representa el 4,4% de las energías renovables instaladas en la comunidad, es líder en hidroeléctrica, pero pesa poco y, sin embargo, sí exporta.

—¿Qué prevé la Junta para que Jaén sea un territorio capaz de generar riqueza, empleo cualificado y oportunidades para retener el talento?

—Queremos ser aliados de la Universidad de Jaén, porque está haciendo las cosas muy bien en ámbitos relevantes en la sociedad actual. Por ejemplo, está muy bien posicionada en el ámbito de las energías, los nuevos combustibles, la Inteligencia Artificial... Son campos de investigación y de transferencia del conocimiento que nosotros queremos apoyar de manera decidida. Esos cuatro centros tecnológicos que acaparan más de un tercio de las ayudas también son un exponente de la capacidad de innovación que hay aquí y, en definitiva, hay sectores pujantes, como el de la automoción, que renace en la provincia, sobre todo en Linares, aunque también en Martos y Alcalá la Real, o en la industria de la defensa, por no hablar de la agroindustria en el olivar. Hay oportunidades en Jaén y nuestra obligación es tratar de aprovecharlas desde la clave de la colaboración público-privada y con la Universidad como agente importante.

—¿Considera usted que ha llegado de verdad la reindustrialización a Linares?

—Me gusta hablar con los pies en el suelo y no lanzar las campanas al vuelo. Creo que hemos cambiado el horizonte de Linares después de una travesía en el desierto muy dura, que supuso incluso pérdida de población. Santana es un proyecto que va a más y, en este sentido, la inauguración de la planta de Desay es una señal, porque pensemos que se van a fabricar 700.000 salpicaderos digitales al año para grupos como Volkswagen y Audi. No hay que olvidar Evolutio y, en definitiva, esa determinación en la que trabajamos la Junta y el Ayuntamiento se traduce en hechos.

—¿Qué le parece la apuesta del Gobierno central por la industria de la defensa en Jaén?

—Es francamente interesante. Europa es consciente, por razones geopolíticas evidentes, de que tiene que prepararse, por eso se están incrementando los presupuestos, porque invertir en defensa es invertir en paz, lo que abre oportunidades industriales muy interesantes. Andalucía representa el 30% de la industria aeronáutica en España, el 22% si sumamos defensa y seguridad, por lo que tenemos mucho que decir y destacan, de manera especial, provincias como Jaén o Córdoba por el perfil de empresas que están llegando.

—¿Por qué no está la Junta de Andalucía en la foto del Cetedex?

—Eso me preguntaron en comisión parlamentaria y digo con total franqueza, e incluso de manera cándida, que no se nos ha invitado. En proyectos como la base logística de Córdoba o el centro de experimentación de sistemas no tripulados de Huelva, que son cofinanciados con el Gobierno, sí está presente la Junta, pero con el Cetedex no nos invitan a nada. No entendemos las razones, y nos gustaría, pero no por aparecer en la foto, sino para contribuir y estar más vinculados como en otros en los que estamos.

—¿Hay predisposición?

—Por nuestra parte, total. Considero que es una oportunidad interesante para acercar el talento al mundo de la industria.

—Hablamos de Universidad. Nadie puede negar que la de Jaén es el motor de desarrollo de esta provincia y que su creación marcó un antes y un después. ¿Por qué escatima la Junta en esfuerzos?

—Tenemos que hacer mucha más pedagogía del esfuerzo que se ha hecho. Desde 2018, el presupuesto para las universidades públicas de Andalucía ha aumentado un 40,5% hasta 2027. El próximo año, en la ley que se aprobará en diciembre y entrará en vigor en enero, las partidas crecen un 7,6% en trasferencias de financiación, 137 millones de euros más en un año, superior al 6% de crecimiento del presupuesto general de la Junta, y hemos añadido 50 millones en préstamos finalistas en condiciones ventajosas de recursos propios para acometer inversiones en infraestructuras. Hay un esfuerzo considerable y discrepancias en la interpretación de determinadas partidas. Lo que hemos hecho es constituir un grupo de trabajo técnico, compuesto por tres gerentes de universidades públicas y tres altos funcionarios de mi Consejería, que trabajan sin interferencias, de manera rigurosa y objetiva, en la determinación de qué partidas hay que ajustar y las conclusiones las vamos a tener muy pronto. El análisis que hemos realizado ya me permite ser optimistas y pensar que superaremos esa cuestión y seremos capaces de trabajar en esa oportunidad tan interesante de acercar conocimiento, por la vía de la innovación y la transferencia, hacia oportunidades empresariales.

—Los rectores de las universidades públicas sostienen que el modelo de financiación de incumple de manera sistemática desde que está vigente. ¿Puede garantizar de manera rotunda y tajante que el Gobierno andaluz cumple con el modelo?

—En nuestra opinión lo cumplimos perfectamente y, de hecho, ese modelo tiene una prueba, que es la denominada cláusula de salvaguarda. Nos volveremos a reunir con los rectores para explicarles los cálculos y ver si hay alguna diferencia para ajustarla en base a las conclusiones de ese grupo de trabajo. Sí vemos, por ejemplo, que las universidades de Andalucía son las únicas que están en el 1% del PIB de financiación, que es lo que fija la Ley Orgánica del Sistema Universitario, la única que lo cumple. No estamos lejos de salvar esas diferencias que todavía surgen con los rectores.

—Si usted considera que el modelo se cumple, ¿por qué todas las universidades cerraron 2025 con déficit?

—Hay que entender que hay cuestiones que han supuesto un tensionamiento importante de las cuentas de las universidades. El modelo de financiación se firmó en 2023 por unanimidad, pero hasta 2026 ha habido que cometer unas subidas de costes en recursos humanos importantes marcadas por la Administración General del Estado y determinadas cuestiones que se han ido solventando por parte de la jurisprudencia. Cuando han hecho falta se han hecho ajustes, como este año, que hemos liberado 38 millones más para poder resolverlos. Las universidades tienen una libertad de gestión de sus recursos consagrada, y lo que queremos es trabajar de manera conjunta para enfocar determinadas cuestiones que ayudarán a cerrar esas pequeñas diferencias.

—¿Contemplarán la eliminación del pago de intereses en préstamos para afrontar la mejora de infraestructuras?

—Esos préstamos los concede la Junta de Andalucía a partir de sus propios recursos, es decir, suponen un esfuerzo para nosotros. Las condiciones las fija la Consejería de Hacienda. Considero, francamente, que un préstamo concedido a veintiún años a un 1% de interés y con un año de carencia son condiciones favorables, por lo que tenemos que ser responsables con el uso que hacemos de esos recursos. Estoy convencido de que en estos escasos tres meses, que ya he hablado con todos los rectores en más de una ocasión, se lanzarán con decisión a solicitar esos préstamos.

—También hablan de una caída de la inversión en investigación de un veinte por ciento...

—Hay que explicar las cosas. Antes del 31 de diciembre sacamos cuatro convocatorias de ayudas por 80 millones de euros. Disponer de 60 millones para 2027 nos da confianza. Parece que caen un 20%, pero es que van a ser un continuo. Además, hay proyectos de impulso a la innovación y a la investigación que partirán del ámbito industrial, por lo que, aunque numéricamente se refleje ese descenso, entre la continuidad que van a tener las convocatorias y los instrumentos que somos capaces de acercar de la otra parte de la Consejería, nuestra apuesta, lejos de decaer, irá a más.

—¿Está equilibrado el mapa de titulaciones?

—Se hizo un esfuerzo importante por parte de mi antecesor, José Carlos Gómez Villamandos, uno de los regalos más importantes que nos dejó junto con la Ley Universitaria para Andalucía. Jaén se está posicionando muy bien en determinados campos, pero esto va tan rápido que, en el primer trimestre de 2027, ya vamos a empezar a trabajar en la renovación continua de ese mapa de titulaciones.

—¿Da por cerrada la polémica sobre el cariño institucional de la Junta de Andalucía a las universidades privadas?

—Yo llevo sólo cuatro años en política y me sorprenden algunas polémicas generadas sin fundamento. He oído que los recursos que no damos a la pública se los damos a la privada. Tenemos la financiación de las universidades públicas en máximos y a las privadas les transferimos cero euros. Sí pensamos que es positivo elegir. Somos un Gobierno de centroderecha, moderado, reformista y de corte liberal y exigimos que los proyectos privados tengan los mismos estándares de exigencia y para eso tenemos una agencia propia de evaluación que sitúa el listón muy alto.

—¿Qué visión tiene de Jaén?

—Yo creo que es una provincia que tiene oportunidades que necesita impulsar con mayor decisión, porque hay talento, capacidad emprendedora y un sector que proporciona unas bases muy interesantes, el agroalimentario... Hay una muy buena Universidad y sólo tenemos que creérnoslo más como sociedad. Los proyectos de gases verdes, el famoso biometano, es una oportunidad para toda Andalucía, una fuente adicional de ingresos para las explotaciones agrícolas que, sin embargo, no estamos siendo capaces de explicar bien. Tenemos que seguir juntos impulsando sectores como la defensa y la automoción en clave público-privada para registrar éxitos.

—Hay hasta tranvía...

—Sí, por fin.

—¿Cómo lleva la concatenación de citas electorales?

—Pasamos de las autonómicas a las generales con poco espacio de tiempo y hay que intentar no desviar la atención para generar empleo, riqueza y prosperidad para la comunidad de Andalucía.