Fran Anera anuncia proyectos importantes para el futuro del Real Jaén

El Real Jaén vive una etapa de crecimiento deportivo, social e institucional después de encadenar dos ascensos consecutivos y alcanzar la Primera Federación, categoría en la que suma 15 puntos después de ocho jornadas. Sin embargo, la ambición de la entidad va más allá de los resultados del primer equipo. Fran Anera, consejero delegado y director general del club, tiene definida una hoja de ruta con varios frentes abiertos: reducir la deuda histórica, ampliar las fuentes de ingresos, mejorar las instalaciones, desarrollar nuevos proyectos empresariales y garantizar la continuidad de los futbolistas con mayor proyección.

Anera se mostró satisfecho con la respuesta de la afición durante la campaña de abonados, que alcanzó una cifra récord, aunque insistió en que el potencial de la ciudad permite aspirar a más. “Estoy contento porque hemos batido el récord con más de 7.000”, afirmó. El dirigente considera que Jaén puede situarse a la altura de otras capitales andaluzas y aseguró que continuará trabajando para conseguirlo. “Yo estoy seguro de que Jaén tiene un potencial de capital de provincia y voy a seguir trabajando sin parar para que eso sea así, con hechos, no solo con teoría”, manifestó. También destacó la importancia de mantener el respaldo social para avanzar en los diferentes proyectos. “Hay un apoyo importantísimo”, señaló, antes de reconocer que su satisfacción no significa que se conforme con lo conseguido. “Estoy contento, pero con ganas de más”, resumió. La situación económica constituye uno de los principales desafíos para el Real Jaén. Anera confirmó que la deuda con Hacienda está prácticamente liquidada, pero reconoció que todavía queda por resolver una importante cantidad pendiente con la Seguridad Social. “Está casi terminada”, explicó sobre la deuda tributaria, antes de poner el foco en el otro frente económico.“La deuda con la Seguridad Social es de aproximadamente 2.800.000 euros”, precisó. El club mantiene conversaciones para encontrar una solución que permita afrontar esa cantidad y recuperar capacidad financiera. Anera reconoció que las negociaciones avanzan con predisposición por ambas partes, aunque advirtió de la dificultad que supone una cifra tan elevada. El problema, según explicó, no se limita al importe pendiente, sino que afecta directamente a la planificación económica. “Hace muchísimo daño en el presupuesto de cada año”, afirmó. La situación impide al Real Jaén acceder a determinados ingresos que sí están disponibles para otros clubes de su categoría, lo que supone una desventaja a la hora de competir. Por este motivo, la dirección trabaja para alcanzar un acuerdo que permita normalizar la situación económica. Anera desveló —ya lo hizo en el programa Jaén ni goles— que se trabaja en una operación que podría garantizar ingresos importantes y alejar el “riesgo económico” que ha amenazado al club,

La mejora de las instalaciones aparece como otra de las grandes prioridades. Anera defendió la necesidad de que el Real Jaén disponga de un espacio adecuado para entrenar y desarrollar el trabajo diario de sus equipos. En este sentido, precisó que el primer objetivo no consiste necesariamente en construir de inmediato una ciudad deportiva completa, sino en solucionar una necesidad básica: contar con un campo de hierba natural. “Yo digo un campo de hierba natural para estar en las condiciones que necesitamos”, explicó. El dirigente considera que el equipo compite actualmente en desventaja por las instalaciones disponibles y que disponer de un terreno de entrenamiento adecuado permitiría mejorar las condiciones de trabajo tanto del primer equipo como de las categorías inferiores. El Ayuntamiento colabora en buscar una ubicación y el polígono Nuevo Jaén ha ganado peso entre las alternativas que se estudian. Preguntado directamente por esta posibilidad, Anera reconoció que la zona es una opción seria y expresó su deseo de que pueda materializarse cuanto antes.“Nos urge”, afirmó, al subrayar que el club necesita una solución para dejar atrás las limitaciones actuales. La intención es avanzar primero en el campo de entrenamiento y, a partir de ahí, valorar el desarrollo de otras instalaciones. Anera quiso aclarar, además, que la ciudad deportiva y los proyectos turísticos y culturales no son iniciativas incompatibles. Otra de las apuestas de la entidad pasa por desarrollar un complejo con diferentes propuestas deportivas, culturales y de ocio. El proyecto contempla dos pistas de fútbol 5 en la zona donde se encontraba el Oliva.va, un museo del fútbol, un espacio experiencial dedicado al aceite de oliva con tecnología avanzada, un museo de arte contemporáneo y un museo inmersivo de videojuegos. Anera explicó que la iniciativa ya se ha trasladado a diferentes representantes institucionales y que la Gerencia de Urbanismo ha tratado el asunto para estudiar su encaje legal y urbanístico. El objetivo es convertir el proyecto en un atractivo para los visitantes y favorecer que una mayor parte del turismo que pasa por la provincia se detenga en la capital. Defendió que estas iniciativas pueden contribuir a generar ingresos y abrir posibilidades de futuro.

El Real Jaén también trabaja en la modernización del Estadio Caja Rural La Victoria para mejorar sus servicios y generar nuevas oportunidades de negocio. El proyecto contempla once palcos de empresa en preferencia y otros dos en tribuna, estos últimos situados en la zona de prensa. La intervención permitirá ampliar los espacios disponibles para empresas, patrocinadores y profesionales que acuden a la instalación. Fran Anera explicó que uno de los objetivos es ofrecer unas instalaciones más cómodas a los medios de comunicación que cubren la actualidad del equipo. La actuación incluirá también una sala de reuniones con vistas al terreno de juego, concebida para encuentros profesionales, negociaciones y reuniones de coordinación. La intención es que el estadio no se limite a la celebración de los partidos, sino que funcione también como un espacio atractivo para la actividad empresarial. La mejora de estas dependencias forma parte de la estrategia para generar ingresos y reforzar la relación del club con su entorno económico. Anera reconoció, igualmente, que existen propuestas de interés relacionadas con el Real Jaén, aunque descartó que la intención de los actuales responsables sea abandonar el proyecto a medio camino. El dirigente defendió que la entidad ha recuperado credibilidad y que todavía queda mucho trabajo por delante. “Vamos a seguir trabajando”, afirmó, con la intención de que el Real Jaén continúe avanzando dentro y fuera del terreno de juego. La hoja de ruta combina, por tanto, la resolución de los problemas económicos con la búsqueda de nuevos ingresos, la mejora de las instalaciones y el desarrollo de iniciativas empresariales y culturales. Todo ello, mientras el equipo compite en Primera Federación después de dos ascensos.